為確?！盃I改增”全面推廣工作穩步落實，4月初以來，麻城市國稅局工作人員關于營改增問題來我單位實地指導。

      該局遵循“掛圖式”作戰要求，制作崗位職責圖，成立以黨組書記、局長為組長，黨組成員為副組長，相關科室負責人為組員的“營改增”領導小組，以及由綜合業務組、征管票證組、技術保障組、納稅服務組、測算分析組、宣傳報道組構成的工作專班。制作任務分解表，將營改增109項工作任務全部逐一分解，標明推進時限和工作目標，明確責任科室和配合科室，實行臺賬式管理，完成一項銷號一個；細化時間節點，倒排工期，倒逼銷號。制作工作動態欄，制作工作動態公示欄展板，反映政策宣傳和對內對外培訓等工作動態，實現工作痕跡化推進，推送政策解讀。各責任科室歸口責任，積極落實，組織業務培訓，開展政策宣傳，加強工作督導，密切國地稅合作聯系，有效解決排兵布陣問題。

      掛圖作戰的模式有效保證了該項工作在基層執行落實，各分局立足實際，分頭行動，先后聯同地稅召開“營改增”業務溝通協調聯席會，協調解決過渡階段存在的問題；聚焦營改增熱點，邀請市個體私營協會、轄區各鄉鎮個體工商協會負責人及財政、地稅、工商所（分局）長，共商營改增政策落地措施；與駐地黨委政府的聯系，積極爭取地方黨委政府對“營改增”工作的重視支持和理解，確保了工作穩步前行。